Skip to content

BNI international

כניסה לחשבון

  • בית
  • למה BNI
  • מציאת קבוצה
  • חיפוש חברים
  • מדיה
  • קבוצות בהקמה
  • צור קשר
תפריט
  • בית
  • למה BNI
  • מציאת קבוצה
  • חיפוש חברים
  • מדיה
  • קבוצות בהקמה
  • צור קשר
כניסה לחשבון
account login

BNI international

  • בית
  • למה BNI
  • מציאת קבוצה
  • חיפוש חברים
  • מדיה
  • קבוצות בהקמה
  • צור קשר
תפריט
  • בית
  • למה BNI
  • מציאת קבוצה
  • חיפוש חברים
  • מדיה
  • קבוצות בהקמה
  • צור קשר

החזיקו לי את הדלת – 7 חוקים לנאום המעלית

  • מאת: ד"ר איוון מייזנר
  • תרגום: לורן רוזנמן
  • תאריך: דצמבר 3, 2019
  • תגובות: אין תגובות

פעם שנאתי את הביטוי: "נאום מעלית" – זה פשוט שיגע אותי. אבל, כולם משתמשים בביטוי זה בכל העולם, אז רשמית ויתרתי והחלטתי – אני הולך על זה!

הביטוי התפתח מתוך הרעיון שאתם נמצאים בתוך מעלית פשוטו כמשמעו, יש לכם דקה אחת ואולי אף פחות מכך, להגיד מי אתם ובמה אתם עוסקים. מה תגידו? אני רוצה להזכיר לכם, כי נאום המעלית אינו נאום מכירה… זוהי דרך יצירתית ותכליתית לחלוק עם אנשים מי אתם ובמה אתם עוסקים, באופן שייצר עניין אצל מי שמקשיב.

כעת שאתם חושבים על כך, להלן הכללים שלי ליצירת נאום מעלית שייצר מעורבות:

  1. אל תבצעו את נאום המעלית – במעלית! נאום מעלית מבלי שהתבקשתם לעשותו, הוא בעיקרון, שיחה קרה פנים אל פנים. אני נפלתי קורבן לכך. אל תחטאו בכך, אלא אם כן מישהו שאל אתכם במה אתה עוסקים. במידה ולא, רק תברכו אותם ביום טוב, והמשיכו הלאה. מקומו של נאום המעלית הוא מחוץ למעלית, ועליו להתבצע במקום ובסביבה הנכונה.
  2. עשו זאת נכון. הנאום צריך להיות קצר. זו פרזנטציה מהירה ולא הקראת הספר "מלחמה ושלום". המצגת שלכם צריכה להיות יותר כמו עבודת אומנות מאשר פרוייקט מחקר. עליכם להיות תמציתיים ולהתאמן רבות על מצגת שכזו כדי להציג את עצמכם בצורה מגובשת ומקצועית. כמו כן חשוב לנהוג בטבעיות. אתם צריכים לתרגל זאת, אך לא להישמע כמי שמתאמן. תימנעו מלהישמע מבויימים ומלאכותיים.
  3. עז"פ – עשו זאת בפשטות. אל תנסו להסביר את כל מה שאתם עושים בזמן הקצר שיש לכם. התוצאה תהייה או יותר מידי מידע (ובכך אתם מפרים את כלל מספר 2), או שזה יהיה מידי מעורפל בשביל שיהיה לכך ערך כלשהו. ע"י שמירת הפשטות של נאום המעלית שלכם, יש לכם יותר סיכוי לתפוס את תשומת הלב של המאזין, לעניין אותו ביצירתיות שלכם ובכך ליצור עניין במוצר או בשירות שאתם מספקים.
  4. אל תשתמשו בעגה מקצועית – אם בכל נקודת זמן שהיא, אותו אדם חייב לשאול אותכם "למה הכוונה", איבדתם אותו באופן רשמי. לחצו על הכפתור לקומה הבאה וצאו עכשיו (אני יודע.. אינכם באמת בתוך מעלית, אבל באמת שאיבדתם את תשומת הלב שלו).
  5. שתפו את הבידול שלכם – הבידול שלכם, מה שמייחד אתכם יכול לסייע לכם רבות במצגת האישית שלכם.  אחת הדוגמאות למצגת טובה היא במקום להגיד את המשפט התפל והכללי של "אני מאמן ויועץ" תגידו – "אני עוזר לאנשים לעבוד פחות, לעשות יותר, ולייצר הפניות לכל החיים". זוהי דרך קצרה, חזקה ואינפורמטיבית – השילוב המושלם לחלק מהמצגת האישית שלך. 
  6. בעת הכנת המצגת האישית שלך, חשבו כיצד להתחיל עם משהו מדוייק המתאר מה יש למי שמקשיב לך להרוויח ממך. החבר שלי, אנדי באונדס, קורא לכך "מה שאחרי". עבור המצגת האישית שלכם, זה יכול להיות משהו פשוט כמו, "אני מסייע לאנשים להגדיל את מכירותיהם ב- 33%, להעלות את אחוזי סגירת העסקאות שלהם ל -80%, או להכפיל את מספר הלקוחות החדשים שלהם בכל חודש".
    התמקדו ב-"מה עומד אחרי" שסיפקתם מהמוצר או השירות שלכם.
  7. עברו את מבחן "הגבה". חבר טוב שלי נוסף, סם הורן, המחבר של "ביום מן הימים אינו יום בשבוע, ו בום!". בספרו הוא כותב על מבחן "הגבה". כאשר אתה מציגים את עצמכם, הביטו על הגבות של אלה המקשיבים לכם. אם מה שהינכם אומרים במצגת האישית שלכם גורם לאנשים להרים גבה, תפסתם אותם! בכך, גרמתם לאנשים לרצות לשמוע עוד, וזה בדיוק מה שאתם מעוניינים שיקרה. מצד שני, אם הגבות של אלה המקשיבים לך מתכווצות – בלבלתם אותם. זה הזמן לחשוב על מצגת אישית שונה.

 אם תזכרו את שבעת החוקים הנ"ל בכל עת שאתם מכינים את המצגת האישית שלכם, הדבר יבדל אתכם מהקהל. זהו הזמן ללחוץ על "פתח דלת" במעלית, לצאת החוצה ולהגיש את המצגת האישית שלכם.

מאמר זה מבוסס על חומרים מספרו של דר' איוון מייזנר, Networking Like a Pro" " (לעשות נטוורקינג כמו מקצוען)

ד"ר אייון מייזנר, המכונה "אבי הנטוורקינג המודרני" על-ידי  CNN  הוא סופר שספריו מופיעים ברשימת רבי המכר של ה- New York Times . ד"ר מייזנר  הוא המייסד ומנהל החזון הראשי של BNI (www.bni.com),  – ארגון הרישות העסקי הגדול בעולם.  ניתן לעיון בספרו החדש: Who’s in Your Room, The Secret to Creating Your Best Life  ב-Amazon.com

 

 

קודםהקודםהצעדים שעליכם לעשות כדי לבנות עסק המבוסס על הפניות עסקיות
הבאללמוד "לשחק יפה" עם אחריםהבא

כתיבת תגובה לבטל

יכול לעניין אותך בנוסף

ירדן 04

קפיצה קוונטית – הפניות למתקדמים

אפריל 28, 2026
"אני מכיר את ניר כבר כמה שנים ואת העסק שלו", אמר לי דניאל, "יש בינינו...
להמשך קריאה
BNI

ועידת העסקים ה-15 BNI Beyond

אפריל 23, 2026
700 משתתפים בועידת העסקים ה-15 של BNI ישראל, האירוע של השנה! ועידת העסקים BNI Beyond...
להמשך קריאה
תמונה מייזנר 2004

איכות ההפניות עדיפה על הכמות

אפריל 21, 2026
נכון שהייתם רוצים להשיג כמות יפה של הפניות, אבל זה תקף רק עד לנקודה מסוימת....
להמשך קריאה
ירדן בלוג 0226

מה מחזק מנהלים בתקופות משבר

מרץ 29, 2026
במיוחד בתקופות משבר אנשים נושאים עיניים למנהלים שיחזקו ויובילו אותם, מצפים מהם להקרין ביטחון, להוביל...
להמשך קריאה
Sharing-Your-Why-640x355

שתפו ב"למה" שלכם

מרץ 29, 2026
אני רוצה לשאול אתכם: מה אתם עושים בעסק שלכם כרגע, ולמה? דמיינו שהייתם מציבים לעצמכם...
להמשך קריאה
ירדן בלוג 25.2

שתי דרכים להגדלת הרווחים בקבוצה עסקית

פברואר 23, 2026
אם BNI היה משחק ספורט האם אתם הייתם חלק מהשחקנים או אלו שרק צופים מהצד?...
להמשך קריאה
ועידה נסיון

ועידת העסקים ה 15,BNI Beyond 2026

פברואר 12, 2026
להמשך קריאה
בלוג ירדן 26.1

הכנה מוקדמת לכנסים שמביאה תוצאות

ינואר 25, 2026
השאלה הכי חשובה שאתם צריכים לשאול את עצמכם לפני שאתם נרשמים לכנס, ועידה או אירוע...
להמשך קריאה
  • בית
  • למה BNI
  • למה לצפות
  • מציאת קבוצה
  • לוח אירועים
  • קבוצות בהקמה
  • משאבים לחברים
  • תרומה לקהילה
תפריט
  • בית
  • למה BNI
  • למה לצפות
  • מציאת קבוצה
  • לוח אירועים
  • קבוצות בהקמה
  • משאבים לחברים
  • תרומה לקהילה
  • חיפוש חברים
  • מדיה
  • צור קשר
  • חיפוש מתקדם למציאת קבוצה
  • מי אנחנו
  • המלצות
  • חידוש חברות
  • מעבר חבר מקבוצה לקבוצה
  • הצהרת נגישות
תפריט
  • חיפוש חברים
  • מדיה
  • צור קשר
  • חיפוש מתקדם למציאת קבוצה
  • מי אנחנו
  • המלצות
  • חידוש חברות
  • מעבר חבר מקבוצה לקבוצה
  • הצהרת נגישות
  • אל היוניברסיטי של BNI

עקבו אחרינו!

  • תקנון - מדיניות לחברים BNI

© 2019 BNI Global LLC. All Rights Reserved. All company names, product names logos included here may be registered trademarks or service marks of their respective owners.